• 黨委工作簡報 第17期

    2018-07-20 14:41:59 來源:長江集團

    【認真學習貫徹省委十一屆三次全會精神扎實開展“大學習、大討論、大調研”】(一)

     

    按:全面貫徹落實省委十一屆三次全會精神,是當前和今后一個時期重要政治任務。為全面加深對省委十一屆三次全會精神的理解,推動企業高質量發展,各級干部職工結合學習貫徹省委十一屆三次全會精神,開展“大學習、大討論、大調研”活動,認真思考,積極獻策,就如何推動長江三次創業開展深入討論,取得了較好成果?,F將部分活動學習成果予以刊發,供大家學習借鑒。

     

    以十一屆三次全會精神為引領

    堅定信心勇于改革 掀起三次創業新高潮

    集團黨委書記、董事長 段少波

     

    省委十一屆三次全會,是在我省處于轉型發展、創新發展、跨越發展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議對推動全省經濟高質量發展指明了具體方向,作出了具體部署。國有企業是經濟發展的主體,推動企業高質量發展,既是響應省委發展戰略的基本要求,又是企業實現轉型發展的內在需要。集團上下要把深化“大學習、大討論、大調研”活動作為貫徹落實省委十一屆三次全會精神、凝聚改革共識、推動高質量發展的重要載體。在長江集團改革轉型的關鍵時刻,尤其需要新一屆班子和廣大黨員干部、職工凝心聚力、多思多想、出謀劃策,在省委十一屆三次全會精神指引下,以思想引領創新,指導實踐,共同推動長江三次創業高潮。

    一、不忘初心、堅定信念,為三次創業提供堅強的政治保證

    在長江集團改革轉型、三次創業的關鍵時期,新一屆班子要從講政治的高度,帶領廣大黨員干部職工進一步凝聚改革發展共識,為改革提供堅強的政治保證。要始終把講政治擺在首位,把握政治方向,站穩政治立場,提升政治覺悟和政治能力,切實發揮好黨委的領導核心和政治核心作用。要不忘初心、牢記使命,進一步筑牢“四個意識”,增強“四個自信”,始終做到在黨言黨、在黨為黨、在黨愛黨。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,結合長江改革發展實際,確保黨的路線方針政策和各項改革工作任務在長江集團不折不扣落實到位。

    二、勇于擔當、大膽改革,為三次創業帶動強大活力

    當前集團公司面臨新形勢、新挑戰、新任務、新要求,新的黨委班子必須深刻認識改革是集團公司面臨的重大課題,也是挑戰和壓力,要以加強黨建工作為抓手,為集團深化改革和創新發展營造良好環境,提供有力保障。改革創新是長江持續發展的必經之路路,不改革不行,改革慢了也不行,必須堅定不移、旗幟鮮明推動改革。廣大黨員干部要從思想層面認同改革、理解改革,從行動上帶頭改革、參與改革,從經營班子選聘、用人用工、薪酬激勵等多方面推進改革。對不敢改革、害怕改革、阻撓改革的人和事要堅決抵制和糾正,通過強力推動改革掀起長江“三次創業”高潮。要牢固樹立效益優先理念,始終把經營效益放在首位,用人用工、崗位設置、薪酬分配都要與效益掛鉤,堅決不養“懶人”。要大力創新,堅決防止用阻礙公司發展的老觀念、老套路、老辦法推進工作。

    三、同心同德、和衷共濟,為三次創業營造和諧氛圍

    團結是班子建設的根基,是事業發展的基礎,基礎深厚,事業的大廈才會有高度。要以班子的精誠團結凝聚全集團黨員干部職工的力量,形成萬眾一心干事業、群策群力謀發展的良好局面。共同的事業、共同的追求是團結的基礎,要杜絕團團伙伙,拉幫結派。要從公司的發展大局出發,以誠共事、以真謀事、以和成事,求同存異,進一步鞏固風清氣正、心齊氣順的干事創業氛圍。

    四、嚴以律己、堅守底線,為三次創業提供強大的紀律保障

    清正廉潔是為政之要、立身之本。黨員領導干部在廉潔自律上做得如何,不僅關乎個人自身形象,更關乎集團干部集體形象。要心存敬畏、秉公用權,牢固樹立正確的權力觀,常懷對事業的忠誠之心、對群眾的感恩之心、對權力的敬畏之心,秉公用權、陽光用權、依法用權。要時刻牢記黨紀國法是觸碰不得的“高壓線”,強化黨章黨紀黨規意識,模范執行中央八項規定,帶頭遵守《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規。 對不講紀律、規矩,在集團改革事業中搞破壞、謀私利的行為,要以從嚴的態度堅決予以糾正并嚴肅處理,真正做到執行紀律無條件、守住底線不逾越、遇到紅線不觸碰,為集團三次創業提供強大的紀律保障。

    我相信,長江集團一定能夠在黨委的帶領下,緊緊依靠和團結帶領廣大干部職工,同心同德、上下同欲,打贏這場改革發展的攻堅戰!

     

     

     

    上下同欲 突出重點

    打好長江集團改革轉型攻堅戰

    監察審計部 姚逸

     

    深入貫徹落實省委十一屆三次全會精神,扎實開展“大學習、大討論、大調研”活動,是全省管總的一項重要政治任務,也是進一步解放思想、統一認識和理清思路的一次重要活動。我們在學習貫徹省委精神的同時,應該結合企業改革發展實際,凝聚思想共識,堅定不移掀起三次創業高潮。

    一、正視問題、統一思想,增強改革轉型發展的緊迫感

    長江集團是一家擁有38年悠久歷史的國有企業,經歷過輝煌,也有過低谷,如今再次來到轉型改革、三次創業的關鍵時期,是固守傳統、坐吃山空還是主動出擊、砥礪前行,這似乎是每一位長江人面臨的一道選擇題,但我認為,長江人已經沒有太多選擇的余地,集團公可持續發展壯大的重要途徑就是改革。代平同志和段少波同志提到過公司發展面臨的幾個問題,包括思想傳統保守、安于現狀;公司規模小、發展慢;發展方向不明確;治理結構不完善等等,長江集團全體黨員領導干部和職工應該正視問題、統一思想,進一步增強改革轉型發展的緊迫感。

    二、凝聚共識、整體聯動,營造改革轉型發展的良好氛圍

    改革轉型發展涉及面廣、政策性強、操作難度大,絕不是幾個人領導或幾個部門牽頭就能完成。集團上下必須形成全員上陣、各方參與、整體聯動、配套推進的工作格局,黨群部門抓作風、抓面貌、抓思想,在集團內部凝聚大膽改革共識;紀檢監察部門抓督查,通過監督檢查確保改革的各項措施落實到位;辦公室抓宣傳,采取典型宣傳、以點帶面等方式,努力營造良好的改革氛圍;投資發展部抓戰略,理清思路、明確目標、制定方案;各子公司抓落實,按照集團改革發展統一部署和安排,抓具體、抓落實,并結合自身實際,積極思考行業發展的新模式和新機遇等,力爭在全集團形成干部、職工上下同欲謀改革,集團各部門、各子公司整體聯動促發展的工作格局和良好工作氛圍。

    三、突出重點、抓住關鍵,打好改革轉型發展的攻堅戰

    長江要求變,但不能盲目,一定要突出重點,抓住關鍵,緊緊圍繞“十三五”戰略規劃,結合實際抓好幾項重點工作,一是完善法人治理結構。建立集團管控體系,集團專注于戰略部署、資源配置、管理考核等工作,子公司則自主負責具體經營性和事務性工作。集團和子公司各司其職,都以謀發展、創效益為最終目標。二是推進“三項制度”改革。強化人才隊伍建設,建立市場化的選人用人和薪酬激勵機制。三是實施混合所有制改革。要思考如何利用好川商平臺資源和機遇,整合多方優質資源,積極推進混合所有制改革。四是從嚴治企。要以加強黨建和紀檢工作為抓手,進一步統一思想,提升黨員干部和職工的憂患意識和大局意識,為長江改革發展新局面提供堅強的政治和紀律保障。


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